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            人才戰略

            人才戰略

            人才戰略

            • 分類:加入時科
            • 發布時間:2020-08-10 00:00:00
            • 訪問量:0
            概要:
            概要:
            詳情
            人中之才,即人才。有謀事之才、謀略之才、將帥之才、棟梁之才。人才是有價值的,企業發展需要人才。
            企業的“企”字去掉上面的“人”字頭,就剩下“止”??梢?,企業最重要的是人,不是戰略,不是資金。人才置于高于其它一切資源的地位,是企業的戰略資源,第一資源。
            企業面臨的所有問題,都與企業文化有關,而企業的文化,歸根結底由團隊文化構成。從本質上說,企業經營面臨的難題,都無法繞開”人”這個課題。
            作為管理者,必須高度重視選人、用人的能力,不斷提高管人的技巧。微軟用人追求“杰出”,這一用人哲理人所共知;IBM制造員工的“緊迫感”;通用電氣以“尊重”為用人的核心原則,這些企業是偉大的,而他們所遵循的原則也是偉大的。
            管理之道就在于識人、用人與管人,這是管理的三要素。人才是事業的根本。管理者一定要用心專研選人之術、用人之方、管理之道。遠在春秋戰國時代,管仲就第一次提出用人要“任其所長”的理論。他在《形勢解》中說:“明主之官物色,任其所長,不任其所短,故事無不成,成功無不立”。人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。
            人才就是企業的資本。美國著名經濟學家西奧多.舒爾茨曾說過:“企業的人才資源是衡量一個企業整體競爭力的標志。在科技高度發達的今天,沒有人才的企業如同一潭死水;只有擁有關鍵人才,企業才有不竭的發展動力?!彪S著知識經濟的到來,在高科技迅速發展、人力資源日益社會化、全球化的現代社會,企業組織發展的戰略資源已不單是生產資料等物質資本,也包括以知識、技能、智力為特征的人力資源。技術創新者和職業經理人都是能夠推動企業實現升值的人力資本,對這些人才的爭奪已經成為當前國際核心技術競爭的關鍵。劉邦一個布衣起家,能夠得天下,就是因為劉邦重視人才、善用人才有著直接關系,千軍易得,一將難求,得人才者得天下。
             

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